孙明礼喊道："诺玉，吃饭了。"
"好，知道了。"
吃过午饭，陈诺玉又问孙明礼："明礼你看，我已经来三天了，咱到底是干啥生意？你就给我说说吧。"
"不急，你再了解了解。"
陈诺玉想开口，但话到嘴边还是忍了忍咽了回去。
下午，孙明礼又带陈诺玉来到了另一栋居民楼的三楼。孙明礼敲了敲门，门"吱"地一声开了。开门的是一位三十多岁的知识女性。她把我们迎进门安排落座后，笑着对陈诺玉说："了解得怎么样了？"
陈诺玉道："我信任明礼，他能干，我也能干，你就给我讲讲怎么干吧。"
"好吧。我们的行业是一个国家项目——阳光工程，你是否听说过。它是世界上先进的营销模式：美国二十世纪四十年代的'纽崔莱'（后来的安利）分销模式，就是他的前身，它的层级奖金结构是在日本被完善成型的。因为中国刚刚引进这个项目，还在试运营阶段，国家不能明面扶持，采取的是暗中支持的策略。公司名称：深圳文斌贸易有限公司，它实行的是五级三阶制，分别是A、B、C、D、E五级。E级是初级业务员，D级是高级业务员，C级是主任，B级是经理，A级是总代理。当你销售出1件产品时，你就是E级业务员，3到9件就是D级业务员，10到63件是C级主任，64到392件是B级经理，393件以上是A级总代理。每份产品3800元，45%作为'国税及连锁店的代理费以及企业的成本和利润'，剩下的55%作为各级奖金分配。55%又分为52%和3%，3%作为高级业务员的'效益分红'。佣金分配是这样的：
| 级别 | 提成类型 | 比例 | 金额 |
|------|----------|------|------|
| E级（实习业务员） | 直接提成 | 15% | 570元 |
| D级（业务组长） | 间接提成 | 5% | 190元 |
| C级（业务主任） | 间接提成 | 10% | 380元 |
| B级（业务经理） | 间接提成 | 12% | 456元 |
| A级（高级业务员） | 间接提成+效益分红 | 10%+3% | 380元+114元 |
合计：55%。"
讲到这里这位女士顿了一下，继续说道："公司的李总，八个月零27天就从E级升到了A级，赚了两百万。公司有一个B级家里出了点事，没办法干了，就把他的团队转让了，转让费足足40万。如果做到A级抽身不干，预计也能150万。只要努力，干上两年你也可以做到。"
陈诺玉道："这钱没这么好挣吧？"
"不是你想的那样，你下来再多了解了解。"
"好吧。"
晚上，孙明礼看陈诺玉正坐在床上，于是拉了个板凳坐到了陈诺玉的跟前对陈诺玉说："我给你讲一个故事：在印度有一个古老的传说：舍罕王打算奖赏国际象棋的发明人——宰相西萨·班·达依尔。国王问他想要什么，他对国王说：'陛下，请您在这张棋盘的第1个小格里，赏给我1粒麦子，在第2个小格里给2粒，第3小格给4粒，以后每一小格都比前一小格加一倍。请您把这样摆满棋盘上所有的64格的麦粒，都赏给您的仆人吧！'国王觉得这要求太容易满足了，就命令给他这些麦粒。当人们把一袋一袋的麦子搬来开始计数时，国王才发现：就是把全印度甚至全世界的麦粒全拿来，也满足不了那位宰相的要求。
咱不考虑国王付不付得起这些粮食，咱俩算一下这得多少粮食。"
陈诺玉说道："这个故事我知道。在上技校时，我自学BASIC语言，讲到计算机二进制算法时看到过这个故事。我给你算一下。"
于是陈诺玉拿出纸笔算了起来：
设棋盘共有64格，第一格放1粒，第二格放2粒，第三格放4粒……第n格放的粒数为：2^(n-1)
因此，总麦粒数为：
S = 2^0 + 2^1 + 2^2 + … + 2^63
这是一个等比数列，首项 a1=1，公比 r=2，项数 n=64。等比数列求和公式为：S = a1×(r^n - 1)/(r-1) = 1×(2^64 - 1)/(2-1) = 2^64 - 1
所以，总麦粒数 S = 2^64 - 1
S = 18,446,744,073,709,551,615
即大约 1.84 × 10^19 粒。
重量：按每粒小麦约0.03克计算，总质量约为 5.5×10^14 公斤，即 5.5亿吨。而全世界小麦年产量仅约7亿吨左右，这需要全球几乎一整年的产量才能凑齐。
孙明礼又道："那我给你往下讲，当你成为业务员后，发展3个下线，他们购买的份额一样算在你的名下，虽然你只拿相应提成，只要你名下的份额达到那个级别，你就可以领取相应级别的提成。你的下线每人再发展3个下线，这不是和上面那个故事一样不可思议吗？当发展到一定阶段，你吃饭休息甚至睡觉时都在挣钱。"
陈诺玉道："你分析得对，确实是这样，每个人只发展3个人，应该很容易。"陈诺玉热血沸腾了。再说这种模式和以前干的保险提成模式基本没什么两样。
就这样陈诺玉进了传销组织。
