他走进会场，周围的人都在聊天，有的认识有的不认识，互相递名片、加微信、寒暄客套。
前排大多是行业专家、企业老板、协会领导，衣着精致、谈吐从容；中后排则是和他一样的基层种植户、中小型创业者，朴实内敛，低调沉稳。
陈根生性格本就内敛，不擅长主动攀附寒暄，便没有凑热闹。他径直走到会场中后区域，找了一个靠窗的空位安静坐下。
他没有参与周遭的热闹闲谈，低头拆开资料袋，取出厚厚的论坛议程手册，一页页翻看，上午多是宏观政策、产业趋势、数字化转型的专家宣讲，偏向理论格局；而他最看重的，是下午按水果品类细分的榴莲蜜专项分组讨论会。
榴莲蜜作为小众特色热带水果，种植门槛高、市场认知度参差不齐，行业乱象丛生，种苗质量、种植技术、收购价格、销路渠道都是坑。这也是他扎根海南以来最想突破的核心品类。
“你好，这个位置有人吗？”
一个声音从旁边传来。陈根生抬起头，看见一个四十多岁的男人站在他旁边，穿着一件深灰色的西装，头发梳得一丝不苟，手里拿着一个黑色的公文包，看起来很干练。
“没人，你坐。”
男人坐下来，把公文包放在腿上，掏出一张名片递给陈根生：“我是海口佳农水果贸易公司的，姓王，王建国。”
陈根生接过名片看了一眼，也从兜里掏出自己印的名片递过去：“万宁根生果园，陈根生。”
王建国接过名片看了一眼，念了出来：“根生果园……你是种什么的？”
“香蕉、菠萝蜜和榴莲蜜。”
“榴莲蜜？”王建国的眼睛亮了一下，“你种了多少？”
“一千五百棵。”
“产量怎么样？”
“今年刚起步，产量不大。明年预计能有……八千到一万斤。”
王建国点了点头，把名片装进包里，又问了一句：“你的榴莲蜜，品质怎么样？”
陈根生想了想，说：“我的榴莲蜜糖度在二十五到二十八之间，纤维感弱，果肉软糯，香味浓郁但不刺鼻。比市面上大部分榴莲蜜的品质都要好。”
王建国看着他，目光里有审视的意味：“你说比大部分都好，有依据吗？”
“有。我有第三方检测报告，还有市场销售的反馈数据。你要是有兴趣，我可以发给你看。”
王建国笑了一下，伸出手：“陈老板，你是我见过的种植户里，第一个主动拿出检测报告和销售数据的。”
“很多种植户只会喊口号说自己果子好，一问数据一问反馈，什么都拿不出来。”
王建国感慨道，“你很务实、做事靠谱，你的名片我好好存着。等你明年量产，我们深度合作，我这边对接海口各大商超、省外大宗采购，完全能帮你稳定走货！”
“那就多谢王总了，后续常沟通。”陈根生礼貌回应。
就在两人简单对接完毕后，会场前方的灯光亮起，主持人走上舞台，正式宣告论坛开幕。
开场是主办方领导致辞，随后接连数位高校教授、行业专家上台宣讲。
主题都极具高度：热带水果产业数字化转型升级、区块链技术农产品溯源应用、智慧农业大数据赋能种植、热带鲜果品牌化发展布局。
台上PPT精美华丽，理论体系完善，观点高端前沿，台下掌声阵阵、记录频频。
可陈根生听得并不专注。
他承认，这些前沿趋势、宏观格局、未来赛道，对行业长远发展至关重要。但对当下的他而言，太过遥远、太过空泛。
他现在扎根土地，最需要的是落地的技术、实在的渠道、真实的资源，而非悬浮的理论。
他没有浪费时间走神发呆，趁着上午宣讲的间隙，拿出随身携带的笔记本，翻开空白页面，专心整理刚才结识的人脉信息。
王建国，海口大宗贸易，优势商超、省外整车渠道，可对接明年量产榴莲蜜，备注：靠谱、重品质、可长期合作。
他的注意力放在了下午的分组讨论上。
分组讨论按水果品种分了几个组，榴莲蜜组在一个小会议室里，来了大概三十多人。陈根生找了个位置坐下来，环顾四周，发现大部分人的面孔都很陌生，只有两三个他之前在培训班见过。
讨论的主持人是一个五十多岁的男人，看起来像个领导，说话慢条斯理的，每一句都要停顿一下，好像在等别人记笔记。
主持人率先分享行业宏观数据：全国榴莲蜜种植总面积、海南本地年产量、市场整体缺口、近三年价格波动趋势、品种改良迭代方向、政策扶持导向。
他娓娓道来，数据详实、格局宏大。
可陈根生越听，眉头越微微蹙起。
他扎根田间两年，天天和榴莲蜜树打交道，亲自育苗、种植、管理、销售，手里积累了一整年的田间实测数据、挂果数据、损耗数据、市场成交价数据。
他敏锐地发现，主持人口中的宏观统计数据，和基层真实落地的现状，存在不小偏差。
很多官方统计的平均产量、成活率，远高于散户实际种植水平，容易误导新手种植户盲目入局。
他掏出笔记本，把主持人说的几个关键数据记下来，在旁边打了问号。
自由讨论发言环节开启后，现场就变的热闹了起来。
有老种植户诉苦：种了四五年榴莲蜜，不懂精细化管理，挂果少、品质差，年年投入年年亏本，耗光积蓄、看不到希望。
有中年从业者抱怨：乡镇农业技术推广不到位，新手没人带、老手没人教，遇到病虫害只能瞎摸索；政策扶持门槛太高，散户种植户根本享受不到红利。
也有育苗商家趁机推销造势：鼓吹自家果苗品种最优、成活率最高、价格最低，拉拢在场同行采购种苗。
整场讨论，几乎没有人沉下心，分享实打实的种植经验、落地的避坑技巧、真实的市场运营方法。
陈根生没有发言。他坐在那里听，在笔记本上记每个人的观点和特点。
他把每一个发言者的身份、遇到的痛点、踩过的坑、经营模式，全部记录在笔记本上。谁是靠谱种植户、谁是投机商家、谁缺乏技术、谁缺销路、谁有渠道无货源，一目了然。
