时序回到一九九三年十二月，南国的深冬，寒气笼罩八桂大地，中越边境的群山浸在冬日冷雾之中……

经年的硝烟渐渐散去，边地民间往来慢慢重启。八桂大地乘着改革开放的东风，处处涌动干事创业的热潮。北海作为西南出海的前沿窗口，无数敢闯敢干的人从四面八方汇聚于此，我也是时代浪潮当中的一员。

那一年冬天，自治区启动广西第一届十大杰出青年评选工作。整个评选由自治区组织部门、人事厅牵头，联合区内主流媒体、广西青年联合会多方共同推进。参评群体覆盖面极广，机关干部、科研人员、实业创业者，还有广西各大高校的青年学子，都是本次评选重要的评议参考对象。层层筛选、实地走访、多轮评议之后，我有幸跻身榜单，获得这份沉甸甸的荣誉。

颁奖晚会定在南宁，会场布置得庄重隆重。自治区人事系统、各厅局诸多领导悉数莅临现场，台下坐满各界代表、高校师生、新闻记者。偌大的演播大厅灯火璀璨，镁光灯此起彼伏不停闪烁，相机快门声连绵不绝。十位当选的杰出青年按次序登台落座，我的排位是第十位。刺眼的灯光打在身上，外面是隆冬的寒气，会场之内却是热浪滚滚。站在万众瞩目的舞台，外界看见的是领奖台上光鲜的一刻，可我的脑海里，一幕幕创业往事汹涌翻涌。

很多旁人并不理解我的经营思路。那个年代下海经商，不少生意人习惯关门做生意，关起门盘算自己一亩三分地的利益。但我骨子里，一直坚持开门办企业、面向全社会经营的行事逻辑。我从来不把华海局限成一个只追逐利润的封闭商号，办企业不能只盯着账本，要对接乡土百姓、对接城市建设、对接社会文化，把企业嵌入时代发展的脉络里面。这份性格的形成，也和我早年爱好文学创作分不开。我习惯用文学的视角观察现实，遇事喜欢深度剖析，挖掘一件事背后的社会价值，提升这件事的学术研讨空间，追求这件事发展的潜益。不只看眼前盈亏，更多思考一件事能够释放的长远社会效益，算是实践探索型企业家，同时又带有知识分子思辨色彩的双重特质。

回望来路，我的创业分为清晰的两次关键跳跃，也就是我常说的创业二级跳。

第一跳，是下海经商，依靠马口铁，也就是大家口中的马口铁贸易，挣到人生当中至关重要的第一桶金。完成原始积累之后，我没有安于做简单的倒买倒卖贸易，把目光投向北部湾辽阔的滩涂海域。岭底村一带海岸线绵长，世代村民依靠大海讨生活，传统散户养蚝，各家各户小打小闹。遇上台风灾年，滩涂养殖颗粒无收，渔民就要承受全部损失。

彼时郊区水产已经在当地探索实践“公司加农户"的模式，给了我极大启发。我反复思索，为什么办企业，一定要把农民吸纳进产业链条？很多人会问，我自己出钱办公司，直接雇人养殖就足够，何苦要牵扯大量沿海农户，增加管理的麻烦。可我看得很明白，这不是单纯行善，是贴合时代政策的现实选择。九十年代国家大力扶持涉农产业，企业和农户深度绑定，扎根乡土产业，才能够对接财政扶持、各类惠农政策，拿到金融机构对应的政策倾斜。企业、农户二者不是对立，是风险共担、利益共享。

于是我在郊区水产已有的实践基础之上，进一步放大这套模式的价值。由企业负责蚝苗培育、水泥蚝柱布设、技术指导、产品统一收购外销；当地岭底村出海的农户，以滩涂、劳动力参与进来。把分散在滩涂上一家一户的小生产，串联成规模化的海洋养殖产业。农户不再单打独斗对抗海风浪潮，企业也拥有稳定的养殖基地，地方海洋经济得到带动。这便是我创业的第一级跳跃：从个体商贸经营者，转型做带动乡土发展的产业实体。

但仅仅止步海洋养殖，还远远不够。我心中规划的蓝图更大，兴建现代化的蚝产品深加工企业。我要推动事业完成第二次跳跃。我频繁奔赴北京，一趟趟奔波游说，对接央企中经信，同时奔走广西各地，联络自治区、市县两级财政、各大地方金融机构。反复磋商谈判，平衡多方诉求，协调不同体制单位的利益边界，最终搭建起一套全新架构：央企加上地方财政联营的国营联营企业。

央企手握资本、全国层面的资源平台；广西各级财政熟悉本地实情，掌握地方配套政策；海洋养殖的产业链根基扎在北海的渔村滩涂。多重力量拧成一股绳，事业格局彻底打开，完成我人生创业至关重要的二级跳。

实业布局，从来不是只有海上的蚝田和海洋食品厂，城市建设同样是华海深耕的主战场，铜鼓岭华海小区，便是北海当年颇具分量的民生住宅项目，总建筑面积达到七万多平方米。在九十年代中期的北海，七万多平米的住宅小区，属于为数不多的大型成片楼盘社区。彼时北海房地产热潮风起云涌，很多项目追逐高档写字楼、商业楼盘，我却选择落地普通百姓居住的住宅小区。

我始终认为，企业发展应当回馈城市本土社会。铜鼓岭华海小区，不只是一片钢筋水泥的楼房，它承载普通市民安家落户的期盼。热潮之下不少项目追逐暴利，而我们扎扎实实做住宅建设，完善基础居住配套，为涌入北海的建设者提供安身之所。海上耕耘蚝田，岸上建设人居家园，海洋产业与城市地产双向并行，构成华海实业的两大支柱。

我的开门经营理念，不止体现在产业、地产，也延伸到社会文体领域。九十年代中国足球职业化改革刚刚萌芽，全国掀起一股足球热潮。很多企业只是简单出钱冠名球队，当作一次广告宣传。而我彼时就萌生了足球经济学的思考，足球不单单是一场体育比赛，它是一整套社会文化产业。一支本土足球队，可以凝聚一座城市的民心，带动城市知名度，反哺地方文旅、商业消费，它具备完整的产业价值，不能只当做一次性广告投入。

基于这样的判断，我们推进共建广西华海足球队的合作模式。不是简单花钱赞助冠名，而是深度共建参与。企业投入资源支持队伍训练、赛事出行，球队代表广西出征赛场，提振本土体育氛围，扩大北海、华海的社会影响力。企业得到社会口碑，地方体育事业获得民间资本助力，实现双向共赢。放在那个年代，用产业经济的逻辑看待足球，研讨全国首家华海足球俱乐部项目。算是比较超前的一次探索。

海洋养殖、城市住宅建设、参与共建本土体育事业，几件事看似跨度很大，内在逻辑却是相通。作为企业家，既要扎进市场实操，算清经营账本；又要站在社会视角，研判政策大势、体察民间诉求。这便是我身上双重特质：一边是脚踏实地在滩涂、工地、谈判桌摸爬滚打的实践开拓者；另一边，早年文学阅读与写作的积淀，又让我习惯跳出事务本身，做深度的思辨研判。遇到一个新项目，我总习惯把整件事拆开剖析，找到核心亮点，放大它的社会效能，而不是仅仅盯着短期盈利。

思绪万千，舞台之上轮到我发表获奖感言。镁光灯不停闪烁，台下数百双眼睛看向台上。过往的奔波一幕幕掠过脑海：跑马口铁贸易的日夜奔波；蹲在金滩滩涂之上，跟岭底村渔民坐在滩石上讨论蚝苗、蚝柱；一趟趟北上北京，在各个部委、央企办公室反复沟通方案；在北海工地，盯着铜鼓岭小区一栋栋楼宇拔地而起；研讨足球队共建方案，进而发展至足球俱乐部研讨，琢磨足球背后的产业逻辑。

创业路上有顺风，也有无数碰壁的时刻。没有凭空而来的机遇，所有的局面，都是一步一步实干闯出来。千言万语，最后浓缩成一句颁奖晚会上，发自肺腑的心里话，我对着话筒缓缓说出：奋斗才是中国当代青年的出路。

话音落下，台下响起一片掌声。这句话不是华丽的书面辞藻，是我切身闯荡出来的感悟。九十年代，新旧体制交替，机遇遍地，可陷阱也随处可见。时代给予青年人舞台，但不会平白馈赠果实。无论是乡村的农户、城市创业者，还是各行各业的年轻人，不存在坐享其成的捷径。政策提供土壤，真正开花结果，终究依靠人脚踏实地去奋斗。

这份十大杰出青年的荣誉，授予我个人，但在我心中，这份荣光属于一大群人。属于岭底村面朝大海劳作的养殖户，没有他们，公司加农户模式就是一纸空谈；属于铜鼓岭工地日夜劳作的建设工人；属于共建足球队里挥洒汗水的队员教练；属于和我并肩打拼的华海全体同仁；也包括自治区、北海各级部门，给予改革探索包容与支持的领导干部。单凭一己之力，不可能完成这么多事业的尝试。

颁奖晚会结束之后，领导过来握手勉励，各路媒体记者围拢过来，询问创业历程，追问对于广西青年发展的看法。走出灯火辉煌的演播大厅，南宁冬日的冷风迎面吹过来，我反倒内心格外清醒。获奖是对过往一段工作的认可，绝不代表事业就此功成。

央企和地方财政联营的新型企业模式，属于时代下全新的尝试，没有现成范本可以照搬，后续还有大量制度磨合要走；铜鼓岭七万平米的华海小区，后续配套建设、交付安置还有重重关卡；岭底滩涂上的养蚝产业，台风、病害的风险年年悬在头顶；共建足球队，足球经济学只是初步构想，后续运营依旧布满未知数。荣誉是光环，更是沉甸甸的责任。

从南宁返回北海，北部湾依旧海风浩荡。站在滩涂之上，望着成片矗立海中的蚝柱，远眺铜鼓岭方向成片正在成型的住宅小区，耳边仿佛还回响南宁颁奖晚会上那一句感言：奋斗才是中国当代青年的出路。

人的一生际遇，离不开时代大环境。九十年代的广西，边境走向安宁，改革开放持续深化，给了我们这一代青年人施展拳脚的机会。可时代只是提供舞台，舞台之上能走出什么样的道路，终究取决于人自身的选择。可以闭门逐利，也可以开门经营，把企业命运和乡土、城市、社会紧紧捆绑在一起。

我兼具实业实践者与思辨探索者的双重身份，得益于年轻时代文学爱好埋下的底色。文学教会人洞察社会，看懂人情世道，再把这份认知，落地到一桩桩实业当中。做生意不只是算计盈亏，要读懂政策、读懂百姓、读懂时代，才能踩准发展的节拍。

回望那一届广西十大杰出青年，十位当选者，来自各行各业。大家道路各不相同，但内核相通，那就是奋斗二字。岁月流转，当年晚会耀眼的镁光灯早已熄灭，但那句感言，长久留在我的记忆之中。

华海的故事还在继续，北部湾潮水潮涨潮落，一代青年的热血求索，深深镌刻进这片八桂山海之间。